管治、風險及內部審計

要管治穩固健全、風險管理成功有效,已不能只靠遵守規管要求。各行各業逐漸了解到,可以透過遵從最佳實務守則及進行更多核證,令業務取得最佳表現。

管理風險、實施穩當的企業管治方案,已成為全球商務不可忽視的一環。許多公司只是因應法例、條例的規定或持份者的要求,而引入管治程序和手續,但更多是為了業務成功,而採取上述策略。我們的管治、風險及內部審計部門提供一系列服務,協助客戶董事局保持管治和核證架構健全,並且有效地管理風險。

我們向各行各業的客戶提供協助,就管治架構向他們提出建議,為其管制環境注入彈性,以及協助客戶在業務中增加業務透明度及劃清權責,以提高效率。我們的管治、風險及內部審計服務分為五個範疇,包括企業管治、管制措施核證、內部審計、電腦審計和風險管理。